网站商业计划书（网站开发公司商业计划书）

本文目录一览：

• 1、商业计划书怎么写
• 2、写商业计划书的3个认识误区

商业计划书怎么写

1、给投资人的第一份商业计划书BP应该这样写：格式选择 PDF格式：投递给投资人的第一份商业计划书应使用PDF格式。PDF格式具有跨平台、不易被篡改、保持原样展示等优点，是风投们普遍偏好的格式。无论是从PPT、WORD还是其他脑图工具转化而来，最终都应保存为PDF格式。

2、商业计划书主要作用及撰写技巧： 编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。

3、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。

4、所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 一句话说明理念由来。（切入点） 一句话说明市场的需要。（市场前景） 一句话说明你们提供了什么需要。（产品） 一句话说明还有谁提供了这些需要。

5、结论比国外更悲观，仅仅8%被调查企业有书面商业计划书。怎么写呢？从头自己一点点琢磨？下策。找模板，找近似行业的优秀商业计划书看看，才是一般的思路。自然，学别人的样子，没有自己的超越是拿不到钱的；但是如果连样子都不对劲，就更拿不到了。这就是这个栏目希望帮助大家解决的问题。

写商业计划书的3个认识误区

1、每个公司、每个项目都是独一无与众不同的。应用市面上的商业计划书软件或模板而生成的解决方案虽然可以使您的商业计划书的格式符合标准，但这种一般化的商业计划书无法为您的项目带来深刻独到的见解，无法实现提升企业价值的重要目标。

2、企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。

3、活动参与误区：不要参加所谓的商业计划书路演，不要听所谓创投机构的忽悠，基本都没用，不要浪费不必要的钱。不要参加创投会、私董会，真正的资方不会参加，其他企业的老总和你资源对接的意义也不大，还不如直接从国家的企业信息网找联系方式来的简单直接。

4、如果企业的认识非常清醒，企业的运营也会非常有序；最后一点是融资方案。要有融资的金额、融资的用途、转让股份比例。既然是要进行股权融资，在获得资金的时候肯定要出让一部分股份。很多企业会忽视融资金额的用途。还有一点是是否提供股份回顾等退出机制。下面介绍商业计划书的五个误区。第一个误区是自顾自美丽。